由 dawei 初创期产品开发的核心在于快速验证市场价值。在这个阶段，团队需要聚焦于解决一个明确的问题，而不是追求功能的全面性。产品的最小可行性版本（MVP）是测试市场需求的有效工具。
了解目标用户是成功的关键。通过访谈、问卷调查或数据分析，收集用户的真实反馈，有助于调整产品方向。避免依赖假设，而是用实际数据驱动决策。
技术选型应以实用性和可扩展性为基础。选择成熟的技术栈可以降低开发风险，同时为未来迭代预留空间。不要盲目追求新技术，除非它能直接提升用户体验。
团队协作效率直接影响产品进度。采用敏捷开发模式，将任务拆解为小周期，定期回顾与调整，确保团队始终保持一致的方向。
市场推广应在产品初步成型后同步启动。利用社交媒体、行业论坛或合作伙伴资源，提前积累潜在用户关注，为正式发布做好准备。
AI绘图结果，仅供参考
持续优化是初创产品生存的必要条件。根据用户反馈不断改进功能，同时关注成本控制，确保在有限资源下实现最大价值。