由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，因此必须明确方向，避免盲目扩张。以产品为核心，意味着将全部精力集中在打造满足用户需求的产品上，而不是过早关注市场推广或团队规模。
了解目标用户是产品开发的第一步。创业者需要深入调研，通过访谈、问卷或数据分析，掌握用户的痛点和期望。只有真正理解用户，才能设计出有价值的产品。
AI绘图结果，仅供参考
快速迭代是关键。创业初期不宜追求完美，而是应快速推出最小可行产品（MVP），收集反馈并持续优化。这种敏捷方式能帮助团队及时调整方向，减少试错成本。
产品功能要聚焦，避免分散注意力。在初期阶段，专注于解决一个核心问题，确保产品在关键功能上表现优异。过多的附加功能可能让产品变得复杂，影响用户体验。
数据驱动决策是提升产品竞争力的重要手段。通过分析用户行为数据，可以发现产品使用中的问题，并据此进行改进。同时，数据也能帮助判断哪些功能最受欢迎，从而优先优化。
团队协作同样重要。虽然产品是核心，但高效的团队配合能加速开发进程。每个成员都应围绕产品目标共同努力，保持沟通透明，确保所有努力都指向同一个方向。